要點一：調查分析

在任何一個項目開展之前所必須做的就是了解市場、用戶、自己和對手，否則一切計劃都只是猜測空想！

首先，要對所在行業進行深入調查分析，包括行業現階段的飽和程度及發展前景空間，在近期是否會有國家政策影響到，行業當前的相關技術發展情況如何，其他因素等。

只有對自己所在行業及用戶了解透徹，才可以在行業中有所作為，發展！

知己，要清晰知道項目當前的財務狀況及收支結構，當前的生產能力、產品質量、生產技術水平在行業中的位置。通過員工調查了解目前項目員工的能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓等情況。了解公司的企業策劃、銷售、執行能力，當前產品的定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢等。

只有清晰認識自己的優劣，才能更好地調整制定發展戰略！

知彼，明確認清對手的品牌定位、銷售渠道，并盡可能了解競爭對手的財政收支狀況，員工的能力、待遇、公司對其激勵、考核、培訓制度，通過目標用戶了解其主營產品的定位、包裝、價格、競爭優勢。

只有認清所有競爭對手的方向及優劣，才能更有針對性地制定戰略對策！

要點二：品牌定位

一個成功的品牌首先需要明確把握目標用戶所需要的核心價值，將品牌價值轉化為消費者最直接的價值利益點，才能更加直接、深入地打動消費者，再經過長時間的積累沉淀而形成的！品牌的定位應該從目標用戶出發，根據用戶的真正需求定位品牌價值，以用戶的夢想需求結合深刻的歷史文化或社會趨勢打造品牌附加值。品牌的定位就是有舍有得，必需犧牲一些東西，才能聚焦于核心價值。長時間發展不能隨風擺柳，策略換了，核心價值就沒了，不可能在用戶心中留下深刻的印象，只有堅持品牌定位，才能成就品牌！

要點三：產品策劃

針對不同類型產品有不同的策略重點，實用型的產品傾向于產品力，概念型的產品卻更偏向于感染力。

根據品牌核心價值或附加值精神為產品命名，讓用戶從產品名上就感受產品的精神理念和價值。

根據品牌定位，強化主線產品的核心價值，并且針對市場定位、目標受眾以此或定制專項產品打擊經競爭品。根據核心價值進行產品的各方面包裝（設計、媒體傳播、用戶體驗、售后服務等）。根據市場戰略制定利潤產品及市場占有率產品。

要點四：市場營銷推廣

無論市場變化如何，無論采取什么營銷手段都不能偏離品牌定位。任何營銷活動都必須圍繞品牌精神。必須記住的是要打造一個品牌也許需要幾年、幾十年甚至更長時間，但要毀掉一個品牌卻可能只需要1天。