以下就是你需要做的幾件事情：

1、兄弟，開(kāi)始收費(fèi)吧。如果你不讓用戶付費(fèi)的話，那么你將永遠(yuǎn)不知道自己所打造的產(chǎn)品的真正價(jià)值是多少。到了最后，現(xiàn)金是價(jià)值最好的代言人。

這一步已經(jīng)令許多初次創(chuàng)業(yè)的人感到不舒服了。他們一直在對(duì)付費(fèi)進(jìn)行延遲，直到再也沒(méi)有更多的空間來(lái)進(jìn)行測(cè)試和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。千萬(wàn)別成為這樣的創(chuàng)業(yè)者，那么從現(xiàn)在開(kāi)始，你可以為公司制定接下來(lái)至少12到18個(gè)月的計(jì)劃。

2、確定你的關(guān)鍵指標(biāo)。選擇1-4項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。它們將會(huì)成為你的目標(biāo)。期待事情不起作用。其實(shí)那樣的確挺好。追蹤不好的數(shù)字也總比什么都不做的好。考慮到每項(xiàng)指標(biāo)都將需要至少一個(gè)月（如果無(wú)法完成的話，就用二到三個(gè)月的時(shí)間）的微調(diào)時(shí)間。此后，你需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，看看它們是否有所提高。

3、不要去解決那些你并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的問(wèn)題。嚴(yán)肅的說(shuō)，別這么做。這是每位創(chuàng)業(yè)者都最終會(huì)落入的陷阱。你下到“兔子洞”里面，因?yàn)槟阒朗袌?chǎng)的需求是什么，即使沒(méi)有任何人提出過(guò)類似要求。我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段。這是一個(gè)很好的階段，因?yàn)槟銦o(wú)需面對(duì)某些事實(shí)，也就是沒(méi)人會(huì)對(duì)你滿懷驕傲的小成績(jī)說(shuō)三道四。

4、關(guān)注數(shù)據(jù)。如果你沒(méi)有數(shù)據(jù)的話，那么就開(kāi)始收集吧。如果你不進(jìn)行監(jiān)測(cè)的話是不會(huì)有所提高的，對(duì)吧？請(qǐng)記住，數(shù)字總是能說(shuō)明很多問(wèn)題，這其中就包括用戶的參與度情況，或者新員工培訓(xùn)流程是否高效等等。你的用戶是這些故事的主角，而你則是那個(gè)具有決定他們（以及你自身）今后能否生活愉快權(quán)利的人。

5、不要重復(fù)工作。對(duì)于早期公司而言，最大的束縛不是金錢而是時(shí)間。速度將會(huì)決定你的一切。如果你憑直覺(jué)認(rèn)為會(huì)有更好或者更快的方法時(shí)，幫自己個(gè)忙，去找有經(jīng)驗(yàn)的人取取經(jīng)吧。