個人網(wǎng)站如何向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型首先，要明確個人網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站的區(qū)別，做好充分準備：

① 內(nèi)容：在這個充斥著Copy的互聯(lián)網(wǎng)，個人網(wǎng)站無需考慮太多版權(quán)的問題，而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神；

② 技術(shù)：商業(yè)網(wǎng)站需要更多的技術(shù)支持，系統(tǒng)維護、程序編寫；

③ 團隊：商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合：領(lǐng)導(dǎo)+管理+財務(wù)+技術(shù)+設(shè)計+編輯+市場，而非象個人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義；

④ 管理：高效、規(guī)范，是商業(yè)網(wǎng)站所必須的管理模式，小作坊式的松散的管理模式只會導(dǎo)致失??；

⑤ 股份：這往往是個人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個死穴，往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題；個人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動，因而不會有利益上的沖突；

⑥ 資金：以上的大部分內(nèi)容，如解決版權(quán)問題、聘請更高水平的技術(shù)人員與制作人員，市場的推廣，都需要有足夠的資金作后盾。